Capitolo 61
dato una posizione definito sul personale manageriale in collegamento con l'Operi Lavoro Settore della Fabbrica. Lei è così capace a assegni tutte le questioni che mandano a chiamare attenzione diretto al Generale Direttore, e può essere considerato da lui una relazione tra lui ed il vario Settori che tratta con gli impiegati di donne. DOVERI. Il dovere di un Supervisore in Welfare è ottenere e mantenere un personale sano di lavoratori ed aiutare nel mantenere soddisfacente le condizioni per il lavoro. Per ottenere un personale soddisfacente ambo dal punto di vista di salute ed efficienza tecnica, è stato trovato essere un vantaggio portare il Supervisore in Welfare negli affari di selezionare donne e ragazze per lavoro. IO. L'OTTENERE DI UN PERSONALE SANO. La sua funzione è considerare la salute generale, capacità fisica e carattere di ogni candidato. Come riguarda quelli sotto 16 anni di invecchi, lei potrebbe ottenere consiglio utile come a salute dal Certificare Chirurgo quando lui accorda Certificati di appropriatezza. La Gestione può, se loro pensano l'adattamento, la conferisca poteri per riferirsi per consiglio medico al loro pannello Dottore, gli altri candidati che concernono cui appropriatezza generale nella quale lei è dubbio. Questa selezione di impiegati fornisce il Supervisore in Welfare con un'opportunità preziosa per stabilire un collegamento personale col lavoratori. La sua funzione concerne così con selezione su motivi generali, mentre gli impegnare attuali di quelli selezionarono può essere portato fuori dal Overlooker o l'altra persona responsabile per il lato tecnico di il lavoro. In così ambo gli aspetti di appuntamento riceva pieno considerazione. La Gestione può trovare ulteriore che è utile per consultare il Supervisore di welfare come a promozioni di donne nella Fabbrica, così continuando il principio di non solo riguardare efficienza tecnica ma anche le considerazioni generali nel controllo delle donne nel Fabbrica. II. IL MANTENERE DI UN PERSONALE SANO.
| <- | Indice | -> |